3月19日下午，監理公司召開(kāi)2024年工作推動(dòng)會(huì )，總結上一年度工作，部署下一步工作思路。會(huì )議由公司總經(jīng)理劉景雨主持，公司領(lǐng)導班子、各部室、各事業(yè)部負責人及事業(yè)部骨干人員參加會(huì )議。

  會(huì )上，項目資源管理中心負責人杜水利傳達了《天津市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)》部署會(huì )精神，對公司2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作做出部署要求?？偨?jīng)理劉景雨回顧了2023年監理公司整體工作情況，并從經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、制度執行、培訓考核、質(zhì)量安全以及企業(yè)文化建設等六個(gè)方面對2024年度公司的中心工作進(jìn)行周密部署。公司書(shū)記、董事長(cháng)吳樹(shù)勇對2024年公司運營(yíng)提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是清醒認識當前面臨的形勢，制定切實(shí)可行的對策，在確保企業(yè)生存的基礎上追求高質(zhì)量的發(fā)展。二是加強人才隊伍建設，著(zhù)力培養一批能力、業(yè)績(jì)、素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀總監，為公司后續發(fā)展積蓄重要力量。三是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，推進(jìn)監理信息化、數字化、智能化建設，努力向現代化管理模式轉變。四是認真嚴細抓好安全管理工作，落實(shí)責任、防控重點(diǎn)、守住紅線(xiàn)底線(xiàn)，堅決遏制安全事故。最后，領(lǐng)導班子要求會(huì )后各部室、各事業(yè)部要將工作推動(dòng)會(huì )的會(huì )議精神傳達到每名職工。

    2024年仍然是不能松懈的一年，時(shí)代發(fā)展永無(wú)止境，市場(chǎng)形勢困難重重，在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭之中，惟改革者進(jìn)、惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝。面對各種困難和挑戰，我們必須始終堅持以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，用改革破解困局，靠創(chuàng )新贏(yíng)得生機，通過(guò)改革創(chuàng )新把內生動(dòng)力激發(fā)出來(lái)，把發(fā)展活力釋放出來(lái)，把巨大潛能挖掘出來(lái)。在挑戰之中抓機遇，在困難之中求發(fā)展。相信只要我們大家休戚與共，真抓實(shí)干，秉承“顧客利益至上、質(zhì)量安全為先、至誠至信為本”的理念，就一定能夠實(shí)現企業(yè)健康、穩定、持續的高質(zhì)量發(fā)展！